停買不良資產
成立專門融資機構的費用將取自7000億美元（23.21兆元台幣）救市方案，財政部同時還將吸收聯準會貸款的所有損失，讓聯準會得以展開更大規模的借貸行動。
不過財政部計劃生變，導致投資人信心流失，重挫周三道瓊工業指數大跌逾400點。美國重要智庫「美國企業研究所」（AEI）研究員瓦利森批評鮑爾森「信用大打折扣」。瓦利森說：「鮑爾森的政策搖搖擺擺，他顯然沒有好好思考過。」
投資公司Portfolio Management Consultants首席投資策略師安瑞司說：「我認為鮑爾森是在迎合政治操弄。」安瑞司認為，今年夏天以來鮑爾森總是在談房市與購買房貸債券，但是問題卻沒有獲得解決。
美國國會通過的7000億美元救市方案中，光是注資9大銀行換股就用掉2500億美元（8.29兆元台幣），救助美國國際集團（AIG）又用掉400億美元（1.99兆元台幣）。如果不向國會爭取救市方案中最後3500億美元（11.61兆元台幣），財政部手中可用的資金只剩600億美元（1.99兆元台幣）。

救市金剩1.99兆
不過鮑爾森卻表示，他並沒有計劃向國會申請最後的3500億美元款項，顯示這筆金額的用途可能要留到新總統奧巴馬（Barack Obama）明年1月上任之後才決定。
對於外界質疑，財政部是否會出手拯救美國3大車廠，鮑爾森雖然表示，汽車業的確是美國製造業中的「關鍵部分」，但救市計劃原本就是為了救助金融機構設立，暗示3大車廠仍舊不會囊括在財政部的救助方案中。
另外，據研究機構RealtyTrac統計，美國今年法拍屋聲請數平均每月增加50%，儘管10月法拍屋聲請僅年增25%，數據明顯下滑，顯示銀行業近來紓解法拍屋壓力的努力有所成效，但RealtyTrac執行長沙卡吉歐說：「這只是一時的假象，不足以反應法拍問題的嚴重性。」沙卡吉歐指出，如果政府和銀行無法在修改房貸條款上採取統一行動，房貸違約率勢必增加，民眾的房屋終究會走上法拍一途。

7000億美元救市方案使用概況
單位：台幣
資料來源：綜合外電

嗆聲看不懂7人小組
王永慶的追思告別式上周六才落幕，短短不到1周，王文祥第2度接受《商業周刊》專訪，話題愈來愈辛辣，在長達8頁的專訪中，王文祥暢談自己對台塑集團接班布局的看法，也以「大家一起扛」明確表明欲重返台塑集團決策核心的意願，也掀起台塑集團內部二房與三房權力糾結的神秘面紗。
王文祥在專訪中指出，7人小組並不是接班，因為四寶董事長才是決策者，才是leader（領導者），他們已把每天公司重要的決策都決定了，「我看不懂7人小組是做什麼，我不是批評，可是我看不懂7人小組能做什麼決定。」
王文祥質疑：「難道7人做的決定就推翻那4個人（四寶董事長）的決定嗎？不會嘛，你想想看那不可能嘛。是不是說這7人說你這4人做得不好，你決策不對，要把它推翻，這不太合理吧。」

認9子女應一起扛責
台塑集團高層指出，王文祥提及有意進入公司董事會參與決策，「其實這是他們王家的事，手中有股權，其他人也說不上話」，但他認為，王文祥不應該去質疑台塑集團7人小組存在的必要性，「他這樣一席話不等同批評自己父親所設立的團體決策制度是沒有功能的，不僅得罪7人小組，更不尊重與父親攜手創辦台塑集團的叔叔王永在現在身為集團大家長的身分」。
對於王文祥以「看不懂7人小組在做什麼」，質疑7人小組存在的必要性，1名7人小組成員一開始不願意相信此話會出自王文祥口中，不斷確認後才幽幽地說這套制度是由2位創辦人設計，從5人小組運作迄今已逾5年，向來運作良好，創辦人的理想是希望透過集體討論的制度，能讓大家交流意見，協助四寶董事長做出更周延的決策。「畢竟1個人的思考有死角，大家彼此溝通，意見互補，反倒可以提供該公司的決策者，做出更完整的決策。」

表明大家全入基金會
該成員強調，台塑四寶有各自的股東，決策重擔當然是四寶董事長一肩挑起，「但難道不能聽取其他人的意見嗎？他（王文祥）真的清楚我們是怎麼運作的嗎？如果不清楚的話，要想想有沒有資格講這樣的話」。
此外，王文祥在專訪中也對名列台塑四寶前5大股東的財團法人長庚紀念醫院著墨甚多，他認為「9名子女都應合法進入基金會」，顯見欲與三房分掌「台塑集團金脈」的企圖。
目前持有四寶股權市值高達1232億元的財團法人長庚紀念醫院，是由王永慶、王永在兄弟共同捐贈成立，而其中1/3成員是由王家人出任，主要是王永慶兄弟及王瑞瑜、王瑞慧及王瑞華夫婿楊定一，如今王永慶逝世，董事會必須改選，原王家人有意安排王瑞華出任董事長，然而由於二房已表明參與董事會意願，因此不排除由王永在親自接下董事長職務，以避免爭議。