叫她第一名（好笑）
星期四, 1月 8th, 2009叫她第一名~!!王子還第一次看過~這樣的身材~!
整個傻眼~
哇!!那個男的看呆了呀!
轉帖
Archive for 1月 8th, 2009
我的心，誰懂
星期四, 1月 8th, 2009男人.,真的好苦好累啊.現在，才明白這些.太多的壓力總是讓我們去承受,要心愛的女人讓幸福,可是現實卻是那麼的殘酷,自己忠於的女孩會因為沒有錢而離開自己,心中的痛怎麼能夠說清楚,說明白,可是誰會願意在你的身邊聽你的嘮叨......
原來以為愛情是多麼的美好,可是自己經歷過了以後才明白,愛一個人不一定要擁有,但擁有一個人時一定要好好的愛她,,還有什麼:不在乎天長地久,只在乎曾經擁有.說得是那麼的簡單,說得是那麼的好聽,可是就真的那麼容易做到嗎，兩個人的生活留下一個人來背的時候,是多麼的苦,一個人的孤單..........
一個人的日子,是怎麼的度過,離開你，沒有一個人走到過我的心中,恨自己,恨自己為什麼愛你愛得那麼那麼深,到最後忘都忘不掉你，這是什麼樣的痛啊,比死都難受.也恨你,在一起的時候說得那麼那麼的好聽,到最後還不是丟下我,也許不應該怪你,也許是自己太傻了........
可是你又怎麼能夠了解,怎麼能夠讓我再相信愛情,這次我的心都碎了,永遠都沒有愈合的可能了，我的心在也承受不起又一次傷害了,你說過,如果和我分手,你要用2年的時間來忘記我,我知道你和我分手也是有原因的........
,可是我錯了，直到一天午夜,我無意看到一個男孩和你手挽著手走到一起,那時候的我心就像被刀捅一樣,.想不到,電視上的場景也會真實的出現在我的生活中,而我卻還在傻傻的等你回心轉意,你不是說過嗎,分手之後我們都不在找別人了，可是當我處在一個人的痛苦中的時候,你卻在享受你所認為的幸福......
情人相處的五大智慧
星期四, 1月 8th, 2009
想想自己做到了幾點..........
(1)自由的愛不要綁：
人的一切付出最終是想擁有對方，但若不懂得適時調節彼此的步伐，偶而讓彼
此呼吸新鮮的空氣，小心日久生「膩」， 記住：保持距離才有美感喔！
(2) 挑釁的話不要說：
相處難免會有摩擦，但可別逞口舌之勇，記得心平氣和的溝通才會有好結果，
有時一句挑釁的話可是一百句對不起也彌補不了的！
(3）前情後愛不要比：
不管你們之間的感情已經有多穩固了，這一點是天下所有情人都無法忍受的要
害喔！想想前任情人再好畢竟是過去式，你該把握的是眼前的「好」，且因珍
惜而讓他對你「好上加好」！
(4)適時殷勤不要懶：
兩人除了湊在一起，也會有各自在現實生活中所面臨的問題，千萬不要忽略了
對方的「需要」與「壓力」，小狀況累積久了當心讓他人乘虛而入！所以獻上
殷勤讓他覺得更少不了你。
(5）不滿的話不要藏：
有時沉默並不是件好事，如果心裡有話不說，即時是一場誤解，也可能因為你
的嘴硬或好勝而永無澄清之日，所謂冰凍三尺絕非一日之寒，說出來不但舒坦
些也可避免誤會加深。
相處難免會有摩擦，但可別逞口舌之勇，記得心平氣和的溝通才會有好結果，
有時一句挑釁的話可是一百句對不起也彌補不了的！
(3）前情後愛不要比：
不管你們之間的感情已經有多穩固了，這一點是天下所有情人都無法忍受的要
害喔！想想前任情人再好畢竟是過去式，你該把握的是眼前的「好」，且因珍
惜而讓他對你「好上加好」！
(4)適時殷勤不要懶：
兩人除了湊在一起，也會有各自在現實生活中所面臨的問題，千萬不要忽略了
對方的「需要」與「壓力」，小狀況累積久了當心讓他人乘虛而入！所以獻上
殷勤讓他覺得更少不了你。
(5）不滿的話不要藏：
有時沉默並不是件好事，如果心裡有話不說，即時是一場誤解，也可能因為你
的嘴硬或好勝而永無澄清之日，所謂冰凍三尺絕非一日之寒，說出來不但舒坦
些也可避免誤會加深。
放棄愛，卻放棄不了你
星期四, 1月 8th, 2009
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全體老師辭職的原因~連校長也被打敗了
星期四, 1月 8th, 2009
歷史老師辭職原因
那群學生真的沒辦法教了，
上課的時候我提問題：
“你們知道武則天是什麼人嗎？”
第一個同學回答我說他和她不熟，
第二個同學回答我說是他的一個網友，
第三個同學說他有她的ＱＱ號碼等下課了上ＱＱ問一下……
還一個同學竟然掏出手機說要馬上問她。
地理老師辭職原因
你自己看看這次他們的試卷吧，
我國五大名山之首是（元本山），
最著名的江是（潘長江），
我國的煤都是（黑的），
我國的鐵都是（硬的），
你說我還怎麼上課？
語文老師辭職原因
上課的時候，有個同學在看雜誌，
我沒收了他的雜誌敲了敲他腦袋……
可是在我轉身準備繼續上課的時候，
他的鄰桌竟然哈哈大笑了起來，
搞得課都上不下去。
我就問他為什麼笑，你知道他是怎麼答我的？
那小子從抽屜裏掏出一本辭海，
竟然這樣對我說：
“老師，你還好沒發現這本書，要不就被你砸死了。”
數學老師辭職原因
一個單元考從來不及格的同學
竟然能將交上來的作業裏用到高中的知識……
我問他這作業是不是他自己做的，
那個同學竟然回答我說不知道。
你說說看這叫什麼好事情。
我就繼續問他，要他老實交代，
到底是誰幫他做的，嘿，他還倒有理由的，
回答我說：
“老師，我真不知道這作業誰做的，說實話，
昨天晚上我睡覺比較早……”
物理老師辭職原因
你知道不知道單單一個順時針和一個逆時針我就教了幾節課？五節課啊！
是，我也是這麼對他們說的，
我告訴他們如果還不明白就看看手錶，
時針往哪兒走哪兒就是順時針，
反過來就是逆時針。
可是，全班數過去，不是手機就是電子錶……
我不辭職我就一學期都教他們這兩個詞語啊？
生物老師辭職原因
我真的不想走啊，可是……你是知道的，
我有心臟病，受不了激動，但我能不激動嗎？
昨天單元考試，根據教學大綱的要求，
我讓同學們看著教學圖片上的鳥腿
寫出鳥的名稱、生活習性。
可是我才剛說要考試內容，
就有個同學站了起來往門外走，
嘴裏嚷嚷：“這種題目也有，老子不考了。”
你說這樣的學生要不要教育？
我叫住他，問他叫什麼名字，
他竟然把褲管一拉，把腿露出來對我說：
“來啊，看著我的腿寫出我的名字啊……”
美術老師辭職原因
你是知道的，我才剛被分配到這個班。
昨天上課的時候我才剛進門就聽到幾個同學大叫“美女”，
你說氣不氣人？
我是老師，他們怎麼可以這麼不尊重老師呢？……
是，如果只是因為他們喊我“美女”我就辭職是我不對，
可是在我尋找誰喊“美女”的時候，
那幾個同學又對我喊了一句：
“看什麼看，又不是喊你！”
錦瑟製作～『 紫色』新春賀歲 版型
星期四, 1月 8th, 2009引用請一併帶走～
最 近 ㄉ 天 氣 真 ㄉ 是 超 冷 ㄉ．．．
不 過 下 一 波 寒 流 又 將 到 來．．
屆 時 氣 溫 又 將 直 線 下 滑．．．
格 友 們．．真 滴 要 注 意 保 暖．．．
小 心 別 感 冒 囉！！
☆版型預覽圖☆
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本版素材來源：取自
作品 ～感謝分享
小圓心玲製-(綜合)珍珠蝴蝶版型
星期四, 1月 8th, 2009
化腐朽為神奇 摩托羅拉用回收水瓶做手機
星期四, 1月 8th, 2009化腐朽為神奇 摩托羅拉用回收水瓶做手機
( 2009/01/08 14:07 中央社 )
（中央社拉斯維加斯7日法新電）摩托羅拉公司（Motorola）為了搭上產品更具環保概念的潮流，今天公布所研發的第一款以回收水瓶製造的手機。
摩托羅拉將於明天在拉斯維加斯揭幕的年度消費電子產品展覽中，提前展出MOTO W233 Renew新型手機。這項展出有來自全世界超過2700種高科技產品參展。
摩托羅拉表示：「這款新型手機不只是由回收水瓶的塑膠材質製成，是百分之百的回收使用，且是全世界第一支碳中和手機。」980108
病患到處流動 防疫工作不全面 麻疹在歐洲抬頭
星期四, 1月 8th, 2009病患到處流動 防疫工作不全面 麻疹在歐洲抬頭
( 2009/01/08 14:19 鉅亨網 )
【鉅亨網編輯查淑妝‧台北綜合報導】 英國醫學雜誌《柳葉刀》 6日刊登研究報告指出， 2008年麻疹病例在歐洲部分地區呈現增加趨勢，反映出 麻疹患者的流動性和防疫工作的不全面。
新華網報導，報告數據顯示，2006年歐洲發現麻疹 病例共8223例，2007年降至3909例，但2008年前9個月 發現的麻疹病例已達6269例。
研究顯示，麻疹病例最多的國家是羅馬尼亞、德國 、英國、瑞士和義大利，在吉卜賽人、旅行者、移民家 庭和正統猶太人中發病率更高。世界衛生組織(WHO)的 目標是到2010年在歐洲消除麻疹，但目前的情況使這一 目標難以實現。
麻疹是由麻疹病毒引起的急性呼吸道傳染病，嬰兒 、青少年和孕婦等是易感人群。麻疹可通過接種疫苗有 效預防，但一些人因缺乏正確認識或所處地區醫療條件 落後而沒有接種麻疹疫苗。
印度版安隆案！分析師：Satyam冰凍三尺 面臨嚴重信譽危機
星期四, 1月 8th, 2009印度版安隆案！分析師：Satyam冰凍三尺 面臨嚴重信譽危機
( 2009/01/08 14:30 鉅亨網 )
【鉅亨網黃欣．綜合外電】 印度第 4大軟體外包公司Satyam Computer Service (500376-IN；SAY-US))總裁Ramalinga Raju於 7日致函 董事會，表示該公司的財務報表虛報現金超過10億美元 ，引起市場震撼。
Raju說， 9月30日止的資產負債表上，虛報了不存 在的現金與銀行結餘款 504億盧比(約10.4億美元)，並 低報了負債 123億盧比(約2.53億美元)，還高估營收 76%、高估獲利達 97%。Raju在信件中宣布辭職，並對 此表示後悔。
《BusinessWeek》報導，此消息令印度業界既驚且 怒，因為印度IT業執行高層被視做企業家的標竿。而消 息傳出後，Sensex指數暴跌7.3%，Satyam股價更重摔近 78%。
Goldman Sachs GS(US) ) 暫緩對該公司的評鑑， JPMorgan JPM(US) ) 分析師也表示該公司的 2009-2010 EPS可能也比財測數字低了70-80%。CLSA印度分析師 Bhavtosh Vajpayee更稱此為印度的安隆案，是「超乎 想像的會計詐欺，也是印度企業管理一大醜聞。」
印度其他IT外包公司紛紛擔憂，Satyam案是否會對 他們產生衝擊，而許多產業觀察者也說此案會傷害印度 IT業原本的可靠信譽。香港一位基金經理人就表示，此 案將使印度IT公司承受來自監管機關、投資人、顧客等 的莫大壓力。
關於印度外包廠商是否值得信賴的疑慮，是個很重 要的議題，因為顧客會讓這些公司有權限接觸機密性的 系統。Gartner IT(US) ) 分析師Diptarup Chakraborti 指出，此產業與客戶關係緊密，在短期內也將使客戶充 滿謹慎、猜測、質疑的態度。
印度IT業執行高層紛紛試著滅火。Wipro Technologies WIT(US) )財務長 Suresh Senapaty在電 視訪談中說，不應讓Satyam的作為影響到整個產業。而 Infosys INFY(US) ) 人事長Mohandas Pai則表示， Satyam只是個案，也希望監管機關徹查。
而投資人與客戶想要答案，比如Satyam的會計事務 所PricewaterhouseCoopers (PwC)，到底為何會讓該公 司的帳務通過審核？Vajpayee在報告中指出，這將披露 出多年謊報財務數字的審計問題。印度當局已經開始調 查Satyam相關的失敗併購案和 PwC的審計問題。 PwC則 發表聲明，說它正在檢驗這整個案件。
Chakraborti 指出，Satyam遭遇的並非經營危機， 而是信譽危機，早在Raju自爆帳務灌水之前，Satyam就 已經問題多多。
Raju的自白僅是Satyam諸多問題的最新一件。 Satyam的客戶包括Nestle、General Motors GM(US) )、 General Electric GE(US) )等諸多知名企業，還有世界 銀行(World Bank)。但在2008年 9月，世界銀行就禁止 Satyam再進行任何工作， 5年合約到期也沒有續約，因 為世界銀行發現有Satyam員工駭進其系統，能夠取得敏 感的資料。
2008年12月16日，Satyam宣布將以16億美元收購 2 間由Raju兒子所營運的基礎建設公司，但在幾小時後， 就因股東壓力宣布放棄。還有Satyam前客戶，行動付款 服務公司 Upaid Systems在2007年對Satyam提出的智慧 詐欺(intellectual fraud)及偽造訴訟，也已在 7日於 德州開庭審理。
而Raju家族的非IT業活動也引人議論。Raju 規畫 了一項救護車免費服務，但該計畫與印度12個州簽訂的 合約，被公益人士指出缺乏透明性與客觀性。
當Satyam的管理階層淨在忙一些其他的事，對公司 的業務就產生很大影響。客戶抱怨公司漫不經心，也有 許多專業經理人紛紛離職。
《Forbes》主筆Sudhakar V. Balachandran評論， Satyam問題是日積月累的結果。因為企業都有獲利的目 標必須達成，可能一開始虛報的數字很小，公司內部也 相信很快就可以彌補回來，但後來情況未如想像，事情 開始失控，洞愈來愈大，虛報的數字也愈來愈可怕。
但更值得檢視的，是一般對於企業治理(corporate governance)的標準。像Satyam這樣的企業，在管理方 面竟然一直都有很好的聲譽，還在2008年獲得全球企業 治理協會所頒發的金孔雀獎。Balachandran說，這就表 示基本的評斷準則，有必要重新思考。
現在，Satyam將何去何從？既然已經知道，該公司 無法達成獲利目標，那麼也就難以繼續營運下去。而在 目前的狀況下，可能也沒有公司願意接手Satyam，雖然 CLSA分析師估計，扣除債務後，該公司價值應該只有 6 億美元。
現在已經有許多Satyam的客戶，接到其他IT外包公 司來電表示要提供服務，對Satyam全體員工和暫代Raju 職位的臨執行長而言，未來幾個月將會非常難熬。