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與人相處的差異…..很棒的文章!!

星期四, 1月 22nd, 2009

 

與人相處的差異......很棒的文章!!

 


許多人認為婚姻中有問題是因為彼此的差異太大,但是我卻發現,我們不可能找到一個與我們沒有很大差異的人。


就拿我們家的兩個兒子來說,他們有完全相同的原生家庭和成長背景,甚至類似的基因組合,個性卻是南轅北轍。


哥哥細心、謹慎、內向、凡事深思熟慮,弟弟開朗、活潑、大方,卻常丟三忘四,所以要找到與我們沒有很大差異的人,幾乎是不可能的。


有趣的是,在談戀愛時,我們往往會被與我們性格相反的人所吸引,這可能和「同極相斥異極相吸」的物理定律有關。


例如:
活潑外向的會喜歡冷靜思考的人,動作敏捷的會欣賞慢條斯理型的,還有最讓我不解的,是精打細算的人,最後往往會配上花錢大方的人。


這似乎是上帝的美意,讓我們在婚姻中能彼此互補,透過夫妻間的差異,使我們成為更豐富、更寬廣的人。


差異是平衡
有位年輕媽媽抱怨說:「我先生常破壞我辛苦幫孩子建立的生活規範,諸如:我把孩子一天的生活作息都安排好,幾點該做 什麼事。晚上九點應該是上床時間,可是先生因為加班,有時九點多才回家,那時孩子已經上床,但是還沒睡著,先生就會高興地大聲說:『我們去吃宵夜吧!』孩子們便大叫:『耶!』興奮地從床上跳起來,跟著爸爸出去了。結果因為太晚睡,第二天早上起不來,上學差點遲到。」


很明顯的,這位太太是做事中規中矩很有計劃的人,一切都要按照時間表進行才覺得安心。


而她先生很可能是比較放鬆、隨性、享受生活的人。


我對這位姊妹說:「你們夫妻真是天作之合,我相信有一天你們的孩子長大之後,他們回顧童年,最快樂的回憶可能不是每天按照媽媽所規劃的時間表作息,而是在心不甘情不願地上床後,忽然爸爸回家宣佈:『我們去吃宵夜吧!』這樣意外的驚喜。妳的孩子絕對需要像妳這樣的母親幫助他們過有規律的生活,但他們也非常需要偶爾不按牌理出牌的爸爸在嚴謹的生活中,帶來一些調劑與樂趣,你們夫妻在性格上的差異能讓彼此有更平衡的家庭生活。」


差異 是祝福
有智慧的人會把配偶與我們不同的地方看為特點而非缺點,它是上帝給予的祝福,來彌補我們的不足。


即或對方真的有品格上的缺失,也能成為上帝手中的工具,來幫助我們成長。


當我讀聖經「哥林多前書十三章」保羅對於愛的描述時,我想到若配偶完全符合我們的心意,那愛就實在無法彰顯。


若他沒有任何讓我不愉快的地方,我又怎須恆久忍耐?


若他沒有得罪我的地方,我又何需以恩慈對待?


若他沒有任何惡行,我就不須做到「不計人的惡」;


若我的配偶很完美,可能我還無知地覺得自己是很懂得愛的人。


上帝的美意就是要我們在和一個與我們有極大差異的人相處時, >去學習接納、欣賞,和感激雙方的差異;


而在看到他有軟弱或缺點時,能學習捨己、饒恕、忍耐、恩慈和寬容。


婚姻中若有任何衝突或不愉快,原因不是差異太大,而是因為我們的自我中心,要求別人順著我們的意思。


衝突提醒我,是我需要改變與成長;我們不是要去換一個沒有差異或處處順著我的人,而是學習欣賞差異,改變自己成為更成熟、更懂得付出愛的人。


接納差異是真愛
我常會弄丟東西,而先生卻很會找東西。


有一次,我找不到家的鑰匙,而丈夫正好出差到國外,更離譜的是我竟然斷定它是被住家附近的工人偷走了,所以打了長途電話給丈夫,他還一再他還一再地要我確定是否真的沒有掉在家的某個角落。


我很肯定地說:「絕對是放在腳踏車的籃子被偷走的!」


經過討論之後,只好決定更換所有大門的把鎖,為了安全起見,我們還換了當時最貴的一種,花了將近四千塊錢。


丈夫出差回來後,不死心地在家尋找那串鑰匙, 他伸手進入我那有好幾個口袋的皮包中,左摸右掏,接著我吃驚地聽到一串鑰匙的叮噹聲,那遺失的鑰匙竟然一直都在我的皮包!


我實在羞愧地無言以對,立刻低下頭想:「你罵我吧!你要怎麼數落我,我都配得。」


但他竟笑嘻嘻地說:「這件事一定有神的美意,我們住在這裡幾十年,舊的鎖早該換了,換的好!」


他沒有因我們的差異–他精明、我糊塗,而責備或嘲笑我。


那一天從他身上,我看到什麼是愛。


很棒吧~ ^^ 我覺得不管是不是夫妻 情人 甚至 家人 朋友


應該說的是 人與人之間的相處 都要有一種 "雅量"

 

男性必讀~女人變心的十個危險信號

星期四, 1月 22nd, 2009


 
 
[男性必讀]女人變心的十個危險信號
俗話說:「女人善變」。其實不然,熱戀中的小伙子,只要你在日常  的交往中細緻觀察,仍可以明明白白地感覺她是否在愛著你。

 

(1)、她不會再纏著問你:「你愛我嗎,愛我嗎?」,管你不愛不愛她,  反正她不愛你了。 

(2)、她不會再穿著新買的衣服在你面前故意晃來晃去,只為了博你欣賞的擁抱。 

(3)、她的話語越來越少,不再像喜  鵲一樣圍繞你左右問  東問西,甚至連和你吵嘴的興趣      都沒有。 

(4)、她已不在你面前流眼淚了。女人的    眼淚可  以征服一切,這是種武器,但卻唯獨不想
       征服你。 

(5)、她會和你  並排走路,但不再挽你的   胳膊,如以前像個  樹獺一樣掛著,總會與你保持
       一米之距,心裡的距離必然產生物理的距離。 

(6)、她的手機經常關機,不再如以前一  樣24小  時為你開機。等你的信息來電,她已不在
      牽掛你,也不需要你的牽掛了。因為愛是24小時長長的牽掛,愛有多深,牽掛就有   
      多長。 

(7)、她開始喜歡孤  獨如水已如帛,帛在水中自含蓄  的心境時,她寧肯讓心孤獨也不願意      你來陪伴,是從心底的排斥。 

(8)、她的眼眸瞳仁裡,沒有  了你的影子,即使你站在了她的對面,眉目之間的   冷漠取代      了往昔的嫵媚的風情。媚態之於女人是由情而生。 

(9)、她不在在  意跟你通話的異性是誰,不在關心你的  身邊挽著誰,妒忌是愛的氧氣,她
      穿越了妒忌,淹滅了愛火。 

(10)、她在你每月只能掙幾十塊錢的時候愛上你,那是真的愛了,卻在你事業通達的時 
        候離開你,那也是真的不愛了。
 

E世代分手美學

星期四, 1月 22nd, 2009



 

作者:吳淡如
 
 
 
  從收音機聽到一首歌,叫做「分手快樂」。最近流行顛覆,很多的觀念都被顛覆了。分手也在內。
 
  分手,當然……不快樂 
 
  其實,分手百分之九十是不快樂的。(我不想太主觀,所以才說是百分之九十,事實上,我認為分手百分之百不快樂。)被甩的人當然很傷心,他要面臨自尊心重建的問題,自信心也會遭到打擊,心想:我真的這麼差嗎?甩人的人也不快樂。他們下了最後通牒之前,必然經過幾番掙扎,才決定當罪人,負擔實在沈重,怎麼會快樂?就算是被甩的人罪該萬死,活該他被甩,甩人的人甩了他之後也許會備覺輕鬆,但剛開始一定不快樂。因為人跟人在一起久了,已經是一種習慣,受到壓力很久的人,一旦脫離了壓力源,有時還會覺得怪怪的,還會主動跟那個「殺千刀的傢伙」連絡,妳說他犯賤也罷,自討苦吃也罷,這畢竟是人之常情。想到被糟蹋的一長段時光,誰會快樂?分手後不快樂,理所當然,最重要的是,不要怪自己,也不必強顏歡笑,不如找些事情,把過去被欠缺的生活樂趣補起來。
 
  分手要有環保概念 
 
  分手後要有環保觀念:已經丟掉的,不要一再的從資源回收筒中撿回來。否則聽膩的生命旋律不斷重覆,令自己耳朵長繭,又何必呢?「我和他分手後那麼痛苦,他怎麼可以這麼快樂?」有個女孩主動和男友分手,卻發現分手男友在沒多久後就和一位既美麗又有氣質的空姐交往,實在忍不住心中的妒意。還有人更缺德,到處宣傳,某某明星名人過去曾被我甩過,以此添加自己的身價。我只要聽到有人這麼說,心裡總會想:不管是真是假,還好妳沒選他,否則他沒有今天。我很欣賞那些分了手不出惡言,還會為前任情人留個好名聲的人。偏偏有些人專跟自己過不去,只要曾經擁有,儘管已經失去,還會變成一個中情局探員,在意他現在的女友(或男友)是不是比自己好,還企圖藕斷絲連,想證明自己在他心裡有多麼重要。
 
  分手是氣度的考驗 
 
  最有氣度的情人,是希望他和自己分手後,可以過得好,比和自己在一起更好。小氣的情人則暗暗下了詛咒,希望他愈活愈墮落,證明自己很重要。這不算真正的分了手。這是害人害己。不過是在延長自己不快樂的時光,嗜血般的尋求失落感。就把他當二手衣,如果別人穿了好看,妳就不要一再強調那曾經是妳的,只因每個人身材不一樣,他穿了好看,妳穿未必好看。這是很環保的概念。! 看了別人穿了自己原來的衣服,竟然那麼好看,該打從心裡為他熱烈鼓掌。
 
  分手的遞辭呈美學 
 
  有一天和吳若權聊到分手的美學,他很有創意的說,分手的美學,就是遞辭呈的美學。選對時間、地點,用對態度是很重要的。這個比喻很有趣,還可以推而廣之。態度是重要的,不要因為想加薪而假意請辭。很多情人、夫妻把分手、離婚掛在嘴上,就像是為了加薪而故意遞辭呈的奸詐員工-他太清楚「目前公司還需要我,所以我可以擺個高姿態」,其實只是希望對方多給點甜頭。要甜頭為什麼不能好好講呢,小心弄巧成拙。很多公司就出現過這種「爾虞我詐」的實例:半年前副總經理寫好的辭呈,忽然在某個早上又回到他的桌面上,批准了。原來老闆當時沒讓他走,百般慰留,是因為沒找到適當的替補人選,現在找到了一位青年才俊,就順水推舟的請他走路。要辭職,就真心辭職,乾脆俐落,感謝公司過去的栽培,當然,妳未必要告知未來的去路。以免這個老闆心生卑鄙,打電話給未來的公司,告訴他,妳的考績其實糟得很。找到了下個工作才辭職,是很多人慣用的「騎驢找馬」術,但在技巧上要很小心,請辭了職再正式到下一個公司上班,不要一次兼兩個公司的工作,被發現了恐怕兩邊都不是人。
 
  分手也要看時機 
 
  選時間也是一門藝術。不要在老闆心情最壞的時候辭職,他會覺得妳忘恩負義,真想把這落井下石的傢伙亂棒打死。辭職也要及時,如果一個公司都倒了,也沒什麼好辭職,恐怕員工還會因為入股而受牽連呢。是的,當一個公司眼見已經前途無亮,妳也沒欠它什麼人情,不想再與他為未來打拼時,就是辭職的時候。那是時間到了,不可以再勉強。萬一該公司已經虧欠妳好幾個月的薪水還不出來,妳不要因為想要拿回本錢、因為不甘心,繼續把未來賠下去。再賠下去,血本無歸,怪不了別人。公司倒了,千萬別惡裡惡氣的落井下石回去搜括,搬桌搬椅,是一種仁慈。辭職時祕密一點,不要把辭呈貼在公布欄,也是一種對自己和對公司的仁慈。弄得惡言相向、人盡皆知,後來又沒辭成職的話,真是世間最尷尬的事。
 
  分手和離職最大的不同點是,如果是公司方面要妳走,可能還有勞基法保護妳,多數勉強可以得到一些資遣費,然而分手則未必有這種保障,被遣散的情人常落得兩手空空。我們都看過沒領到資遣費的勞工聚集在公司門口,要求公平待遇的新聞報導。被強! 迫分手的情人也常有這種心態,心想討一點公道也好。現實生活中,有些被迫資遣的員工,抗爭長達三、四年之久。針對感情的被迫離辭,我的建議是,最好不要如此。別耽誤找下一個工作的時間。儘管氣憤難平,也要發誓活得比現在好,寧願拿抗議的時間多充實自己的能力。
 
  如果能有所成長,命運就會為我們悄悄簽下保證書:下一個工作,比現在好,情人也是。

 

用心認識一個人

星期四, 1月 22nd, 2009


 

 

世界上的人,雖有千百種;卻有一種很簡單的二分法,

把所有的人分成「喜歡的人」和「不喜歡的人」兩類。

人與人之間,本來就有不同的磁場,光看第一眼好惡立判。

有的憑經驗、有的靠直覺。交集多的,初初相識就一見如故。

交集少的,馬上分辨出「我們不是同一國的」。

年少的時候,我會很得意自己擁有一眼把人看穿的敏銳度,年紀漸長,才知道「

眼光犀利」和「表情勢利」其實只有一線之隔,傷到別人的同時,損失最多的還是自己。

在不是很了解對方的情況下,輕率地貼上「我不喜歡這個人」的標籤,這種先入為主的成見,

像一座堅實的城牆,阻擋我們進一步認識對方,也失去向他學習的機會。

我曾經在《美麗人生的十大守則》這本書,讀到深有同感的一段話:

「你對他人的認知,其實就是自我反省的測量器。

你對別人的感覺,真正反應出的是你對自己的感覺,跟那個人本身的關係其實並不大。

你不可能真正愛一個人或恨一個人,除非那個人的行為,正好反射出你對自己的愛與恨。」

當我們不喜歡一個人的時候,很可能就是在他身上看到自己不願意面對的缺點。

唯有心懷感恩地面對,並且透過自我反省及學習,才能在這個經驗中成長。

多認識,多了解,可以縮短陌生的距離。

沒有什麼人是值得花力氣去貼上「我不喜歡這個人」的標籤。

外表再令人討厭的人,其實都有可愛的一面。

態度多麼卑微的人,一定也有非常值得尊敬的地方。

試著去發現別人「可愛的一面」和「值得尊敬的地方」,是自己的福氣。

從這個發現的過程中,有很多驚喜足以破除心中的成見,豐富自己心靈的視野。

每個人都有可愛的一面,等你試著用心去發現,要試著去喜歡一個你討厭的人,的確很不簡單。

但至少,我們可以要求自己回歸原點,從做到「不討厭」對方開始。

然後,進一步地勉勵自己,說:「我一定要看看這傢伙有什麼好玩、可愛的地方?」

相信我,當你這麼想的時候,心扉就漸漸敞開了。

每一個人就像每一片樹葉一樣,長得都不一樣,仔細看看,就會發現其中趣味之所在。

只要願意用心,一定可以發現別人獨特而值得喜歡的一面。

除非,你一直閉上眼睛、關緊心門,不肯去看、去感受。

了解別人,努力發現別人可愛的地方,從自己的立場來說,是一種付出。

但也唯有真心付出,才會領悟別人回饋給你的,一定比你付出的還要多得多~

 

吃不到的醋

星期四, 1月 22nd, 2009


 

你以為最酸的感覺是吃醋嗎?

  不是的,最酸溜溜的感覺是沒權吃醋。

  根本就輪不到你吃醋,那是最酸最酸的。

  你暗戀的那個人,你能吃他的醋嗎?

  眼看著他跟情人甜甜蜜蜜,眼看著他對其他人好,你就是沒資格吃醋。

  你的喉嚨,酸得差點兒冒出泡沫來。

  你喜歡那個人,他也知道,但他不喜歡你。他跟誰來往,跟誰戀愛,也輪不到你吃醋。

  他對某人特別好,你恨得牙癢癢,好想走到他面前,質問他:「你幹嘛跟她這樣好?」

  然而,妳是誰?

  即使望著她和他手牽手,她替他整理衣服的領口,

  甚至坐在他的大腿上,妳也無權說些甚麼,妳只能在心裡恨她。

  舊情人的醋,你也無權再吃。

  大家已經分手了,他跟誰在一一起,不關你的事。

  他說過會永遠懷念你,永遠保護你,那又怎樣?

  他可沒說過永遠不愛其他的人。

  他有了新的對象,他投入一段新的戀情,你從來沒見過他對一個人這麼好。

  你很想跟他說:「我討厭你跟她在一起!」但你們不是已經分手了嗎?吃醋也要講名分。

  吃不到的醋,是最酸的。很想吃你的醋,但我是你甚麼人呢?
 

結婚,只為了給交代!

星期四, 1月 22nd, 2009


 

 



業務部王子小高昨天神情哀悽的宣布:「我要結婚了,唉!」怎麼?結婚喜訊不是應該興高采烈嗎?為何後頭竟加上了無奈的「唉」呢?原來是他交往5年的女朋友不小心「有了」,小高這採花浪子為了給女方一個交代,也只有點頭答應結婚的份了。有趣的是,這年頭,只要有朋友宣布要結婚,大家第一個反應一定是語帯曖昧的問:「鐵定是奉子成婚吧?」結果十之八九都猜中。

「結婚」似乎不再是因為兩情相悅,想朝夕相處共組甜蜜兩人世界而結,似乎這年頭,結婚都是因為要給某人一個交代:給肚子裡的小生命一個交代、給愛情長跑多年的情人一個交代、給急著抱孫的父母一個交代。


<第1種>奉子女之命 不得不婚

因為不小心「有了」而決定結婚,這在以前絶對被視為家醜,但在現代社會似乎已成為司空見慣的事了,君不見婚紗業者都懂得如何為懷孕三個月的新娘遮肚子拍照的秘訣,因為新娘帶球照婚紗的例子實在多到不勝枚舉了。男女雙方為了給肚裡的孩子一個交代,只得趕在孩子出生前先公證後宴客。這情形普遍見於年齡偏低的小夫妻,雙方甚至可能還未成年勒,小孩養小小孩,雙方父母只能多照應些了。若發生在熟齡男女身上,就讓人不得不懷疑,是不是有人在保險套上偷偷戳了洞,想製造旣定的事實逼對方乖乖就範。


<第2種>情人下最後通牒 不得不婚

愛情長跑最常見的就是,男方或女方跑不下去了,趕在青春最後的尾巴下達最後通牒令:「再不給我個交代(亦即結婚),我們就到此為止了!」的確,拖了人家五、六、七、八年,青春虛耗,尤其是女孩子,黃金年華都快過完了,誰要再跟你耗下去,再不將這段戀情做結尾,人老珠黃,要找優質第二春可不簡單。通常到了這個地步,有責任感的人基於「道義責任」以及「都交往這麼久了,不敢不給人家一個交代」,只能被動的答應結婚。

「結婚」反倒成了「逼婚」,因為躲不掉了,只好結婚,這種婚結起來有點不甘不願的意味,也埋下了日後吵架時,雙方最愛拿出來吵的不定時炸彈。婚是結成了,能不能長久又是另一個讓人頭痛的問題,奉勸全天下為了「給對方一個交代」而決定結婚的人一定要三思啊!


<第3種>父母聲聲催 不得不婚

還有一種人是因為受不了自己的父母天天逼婚,天天吵著要抱孫,愛情路還沒走兩步就速速結婚了事,就為了給父母一個交代。也有的是對方的父母出馬,認為既然兩人感情順遂,再拖下去也沒意思,為防日久感情生變,不如就快將日子定下來,「卡緊娶娶卡安心」,催著兩人加快腳步踏上紅毯,「我們以前都嘛是父母之命,媒妁之言,從來也沒見過面,結婚後才開始培養感情的,還不是很幸福。」這是這類父母最常掛在嘴邊的話,這些老爸老媽這樣說時,大概是忘了昨天「老兩口」才大聲呼喝吵過一架,只差沒打起來。


<第4種>年紀大了 不得不婚

最後一種則是這個晚婚的社會常見的結婚理由,「因為年紀到了,身邊又有對象,就乾脆結婚囉!」這種為了給自己一個交代的人也不在少數,值得探討的是,女人總怕過了適婚年齡錯過幸福,而急著要在25歲、28歲、30歲、35歲之前把自己嫁掉,沒錯,現代女生給自己設定的結婚年齡越來越晚,35歲前能嫁掉就ok了。只是設定的年齡越晚,和對方交往的時間也就相對簡短,到最後往往為了生育問題,交往沒多久就趕著在成為高齡產婦前快快結婚。「他想要小孩,我年紀又大了,再不結婚怕很難懷孕,所以就趕快結一結囉!」我必須要提醒這些朋友,因為趕著生小孩而結婚,恐怕也要抽空想想日後離婚,小孩要跟誰的問題吧?


 

 

**資料來源~http://share.youthwant.com.tw/sh.php?do=D&id=31021385

 

新聞秘書》約定利率

星期四, 1月 22nd, 2009

民法第205條規定,約定利率超過年率20%者,債權人對於超過部分之利息,無請求權。

民法205條是避免債權人以重利剝削債務人,包括信用卡、現金卡、小額信貸、個人房貸、企業借貸等都在規範之內。

美、歐國家多半可由當事人自由約定如何支付利息,但有一些州政府設有最高利率約定,例如最高12%。

亞洲國家對於利率上限多半高於20%。

2006年卡債問題爆發後,立委曾提案修改民法第205條,擬調降利率上限至10%到12%,希望能解決卡債問題。

後來這項提案並未過關,目前民法規定的利率上限仍然為20%。

【2009/01/22 經濟日報】

法說會 封測力成今打頭陣

星期四, 1月 22nd, 2009

IC封測股王力成(6239)今天召開法說,為封測業打頭陣,去年EPS10.38元,再賺進一個資本額的亮麗表現,把一哥日月光(2311)與矽品(2325)給比下去;連續三年都賺一個資本額的驚人成績單,吸引去年股價挫低時,國安基金與政府四大基金的長線買盤進駐,成為政府法人資金的最大避風港,持有力成股權約在1.5%~3.5%間。

力成結算去年財報,稅後純益65.47億元、EPS10.38元,再度榮登封測股的每股獲利之王,並較前一年成長6%。去年第四季單季稅後純益16.22億元、EPS2.57元,單季營運接單為封測同業中,受到衝擊最輕微的業者,毛利率因平均接單價格(ASP)滑落降至25.5%,全年平均毛利率27.1%,表現亮麗。

全球記憶體產業景氣低迷長達2年,去年底更引爆國內幾家DRAM廠財務吃緊困境,並盼望政府能出手紓困,而力成可說是國內最大記憶體專業封測廠,在這2年中力成因有大股東金士頓(Kinstone)、爾必達(Elpida)與東芝(Toshiba)等大廠的全力支持,加上湖口新廠擴廠效應發酵,即便接單上有價格下跌壓力,但因產能利用率多保持在滿載及品質的領先等優勢下,化解ASP的跌價壓縮,為去年仍可再賺進一個資本額的關鍵所在。

但是,今年整個記憶體產業生態丕變,爾必達與東芝等全球大廠相繼大幅減產,影響所及,力成接單量也跟著明顯下滑,封裝與測試產能利用率也會由滿載降為8成與7成,平均接單價(ASP)下滑約5%。預估本季營收較去年第四季衰退2~3成,毛利率也將由上一季的25.5%降為17%左右。不過,力成跨入邏輯封測領域,市場傳出打入聯發科供應鏈,有助長線營運的提升。法人推估,力成今年的獲利恐較去年出現5成的衰退,全年可能僅賺半個資本額。近來股價又跌破50元大關,若今年股利有5.0元以上,股利殖利率超過10%,遠高於銀行1~2%的定存利率,即使今年EPS下滑至5.0元,但連日股價壓回,已吸引長線投資客的青睞。

【2009/01/22 聯合晚報

華夏砸40億 擴建PVC廠

星期四, 1月 22nd, 2009

台聚集團旗下華夏塑膠公司決定斥資40億元,在林園擴建年產17萬公噸的聚氯乙烯(PVC)新廠;同集團的台氯公司,也同步展開提升產能的配套工程,台聚集團主管透露,華夏新廠投資,預定2月間整地,最快明年投產,將是繼中油三輕更新案後,南部石化業少見的擴廠案。

據了解,台聚集團啟動在台這項新投資案,是最近確定拿下林園石化區內一塊1.2 公頃土地後,決定加碼投資,新廠PVC設計年產能為17萬公噸,完工後,華夏PVC年產能將增至37萬公噸,新產能布局外銷至中東、印度等市場。

加碼大陸急喊停

台聚集團表示,該集團原本因應在大陸中山設置PVC二次、三次加工廠對原料的需求,內部打算規劃在當地投資一座年產17萬公噸的新廠,就近供料;但後來評估大陸市場PVC產能仍過剩,緊急喊停,近期在取得林園土地、且三輕更新案通過環評後,決定改弦易轍,把剛買的反應爐運回台灣,準備在子公司台氯廠內進行建廠。

華夏公司啟動這項新投資案,在原料處於一片低迷聲中的石化業同業感到振奮,因為多年來,南部石化廠除台塑企業外,未見擴建新廠,這也凸顯非台塑體系的石化廠,一直未放棄任何擴建機會。

台聚集團指出,該集團是取得林園石化工業區舊汙水處理廠占地1.2公頃土地,準備打掉建築物並進行整地,再與台氯的用地串在一起,擴建新廠及儲槽等,預計2月間可望展開整地工程。

除整地外,華夏公司也同步購買相關附屬設備的前置作業,希望能在明年將相關設備安裝完成,開始投產;屆時,PVC產能將由現有20萬公噸擴增到37萬公噸;台氯的氯乙烯單體(VCM)產能,也打算由30萬公噸提高到35萬公噸,以迎合用料需求。

產銷調度更彈性

台聚集團表示,PVC新廠蓋在台氯廠內,好處是可節省運輸成本,以現今從高雄運送氯乙烯單體到華夏的頭份廠,1公噸約要20美元的運費,未來直接供料給華夏林園廠,一年即可省了上億元的費用;其次,一貫化生產,產銷調度更具彈性,競爭力大幅提升。

【2009/01/22 經濟日報

飛索爆危機 南茂恐遭倒帳

星期四, 1月 22nd, 2009

全球NOR Flash(編碼型快閃記憶體)大廠飛索(Spasion)驚爆財務危機,後段封測代工廠南茂科技恐遭倒帳高達6,000萬美元,南茂已緊急向法院提出假扣押,且暫停雙方的合作契約。

除南茂外,力成(6239)、京元電(2449)、聯合科技等封測廠均與飛索有業務往來,市場關注上述廠商與飛索的應收帳款情形。

京元電、力成昨(21)日均主動表示,公司去年初已大舉降低與飛索的合作比重,目前雙方幾乎已沒有合作關係,因此沒有應收帳款被倒帳的疑慮。茂矽(2342)、矽品(2325)則是南茂的主要股東。

日月光去年底計劃投資1億美元與飛索在大陸蘇州合資設立新封測公司,飛索財務吃緊,日月光沒有終止合作打算;日月光發言人劉思亮昨天重申,雙方仍就合作細節洽談中。

南茂表示,公司已於1月19日對飛索發出違反協議與主張權利通知,將依雙方議定條款終止與飛索間的服務合約。且依台灣民法第928、929條扣押飛索置放於南茂的庫存與相關設備材料。此外,南茂也保留所有法律追訴權。

南茂指出,目前對飛索的應收帳款為5,700萬美元,其中有1,800萬美元到期未繳。據雙方協議,飛索有30天時間付清款項以便繼續履行合約。

南茂是飛索最大封測代工廠,主要負責上游晶圓測試業務,飛索目前占南茂營運高達三成。此次飛索爆發財務危機,南茂不僅有被倒帳疑慮,連帶營收將大幅下滑,所受衝擊最大。

事實上,飛索日前甫被銀行團抽銀根,包括美國銀行(Bank of America)與其他金融機構大舉降低對飛索的放款額度,由先前最多1.75億美元下修至最多4,500萬美元。

【2009/01/22 經濟日報】