雙卡利率 回歸市場機制
星期四, 2月 19th, 2009|
雙卡利率,近來成為台灣民眾關注的理財焦點話題,探討這個問題前,不妨將視野拉大,尤其2007年美國次級房貸、2008年全球金融海嘯慘痛歷歷在目。 華爾街飽受房貸、信用貸款的困擾,美國政府除忙著救火,華爾街金融體系因為信用風險急劇攀升,系統如洩了氣的球,銀行授信緊縮,信用不再像空氣,不再是免費午餐,銀行體系分崩離析,經濟危急、最終受害的是消費者。 雙利,不單僅是利率,更要權衡的是國家、機構與個人的利益,如何創造三贏局面,本報特就這個熱門議題邀請萬事達卡國際組織亞太區首席經濟顧問王月魂、惠譽信評(Fitch Ratings')資深副總經理李信佳發表第三者的觀點,客觀解讀雙卡利率。
全球央行為挽救經濟、紛紛大幅降息,萬事達卡國際組織亞太區首席經濟顧問王月魂指出,央行營造寬鬆貨幣環境後,銀行資金成本降低,部分人士直覺主張銀行理應調降雙卡利率,但不可輕忽另一個趨勢─全球經濟衰退之際,銀行呆帳也會不斷上升,這是不可輕忽的一大成本。 惠譽信評資深副總經理李信佳表示,降息雖對銀行取得資金成本有利,但經濟衰退,呆帳大幅攀升,銀行在扣除呆帳和作業成本之後,才是經營信用卡或現金卡的獲利空間。若單純從數據來看,過去三年以來,法定利率讓絕大多數的台灣發卡銀行幾乎處於虧損,雙卡利率調降與否,並非央行降、發卡行也要跟著降的簡單問題,宜從多方面思考。 王月魂也表示,台灣許多發卡行在95年金融風暴時已承受龐大呆帳壓力,仍在努力掙脫卡債問題,還沒有真正的獲利,如今又碰上全球百年罕見金融海嘯、經濟衰退,銀行經營如履薄冰。
家庭所得銳減
負債泡沫化浮現 王月魂指出,所幸2007年台灣的全國家庭負債占可支配所得的比率為87%,韓國為158%,美國為134%、英國為164%。以國際標準來看─負債比在100%以下代表家庭資產負債表很健全,台灣家庭負債比相較其他國家為低,台灣不至於會出現消費者負債泡沫化的現象。
但他提醒,這一波經濟不景氣是全球化,台灣外貿依存度高,全球經濟衰退仍會影響家庭收入和財務狀況,不景氣對家庭所得影響才應是關注的焦點。
李信佳研究金融業長達13年,他指出,不景氣、失業率高、家庭所得減少,就會連動到銀行資產,銀行放款一旦因家庭所得減少,出現繳款不正常,或無法繳交本金利息,銀行資產品質輕則下滑、嚴重者違約不繳、形成呆帳;經濟衰退,呆帳是金融機構最大夢魘,這個成本必須藉由較高貸款利率獲得適度補償。
適度補償的較高信用利率,到底是多少,答案是見仁見智。各國法令鬆緊有別,有的國家明訂法律的利率上限,有的則採約定俗成,利率高低也有差。王月魂分析,若有設定利率上限,發卡行會計算資金、呆帳和營運等三大類成本。銀行目前致力於節省營運成本,節省到一定程度就沒有太大的空間,資金的成本係由金融市場大環境決定,銀行本身擅長計算呆帳的成本,尤其金融海嘯之後,全球金融業者最切身的問題就是如何承受呆帳損失、維持獲利。
市場機制
決定合理利率價格 王月魂指出,設定利率上限,大數法則下,銀行在風險、報酬兩相權衡下,不僅會限制發卡的對象,更傾向放款給一些有能力還款者,吝於借貸給低收入戶,因為這樣的客戶變成呆帳的可能性比較大;如此一來,較易受害的是消費者,尤其是低收入戶,獲得信用與貸款的機會愈形渺小。
王月魂、李信佳均認為,台灣金融業已經非常競爭,許多發卡銀行創新腳步非常快,這樣環境足夠銀行自行決定利率,信用卡和現金卡的利率也是種商品價格,市場機制會自行決定合理的價格。
王月魂舉例說,若有銀行經過風險評估後,將雙卡利率訂在某一個較高水準,若還有市場、還能賺錢,同業馬上也會發現此商機,基於競爭和考量風險、成本後,將利率定在較低水準,就可以搶走同業銀行的市占率,這就是市場的機制,也是所謂的同業自律(Self-Policing)的做法,透過市場機制,銀行必須誠實經營業務。
營造自由競爭
創造消費者利益 他接著分析,如果環境已充分競爭,銀行利率相差無幾,即使沒有利率上限,發卡行仍將持續創新,想辦法壓低成本、提高效率,搶攻市占率、提高雙卡獲利率,「我認為並不需要制定利率上限,透過市場機制即能達到一個很良好的環境。」
市場經濟雖有其美好,李信佳指出,2008年金融海嘯經驗,凸顯金融業過度競爭、信用過度擴張、風險控管寬鬆,以致政府必須介入、用人民的錢,彌補金融業者的壞帳。
王月魂指出,政府的工作很簡單、也很重要,首先要務就是要創造充分競爭、自由競爭的環境,同時確保市場有夠多的參與業者,並創造誘因,讓參與業者能夠營運、創造消費者的利益,業者營運利益跟消費者利益能趨於一致。
【2009/02/19 經濟日報】 | ||||||




